一个40多年的新兴城市,尔湾凭什么傲立加州!
2018-11-05 华美优胜综合整理 2024
尔湾,美国最成功的一个规划城市,被称为“加州的科技海岸”,还是最适合建立家庭的城市……不过一个才40多年的新兴城市,凭什么这么拥有这么多名誉和魅力?
对单一功能的“社区规划”说不
首先从尔湾的历史说起:1860年代,詹姆斯·尔湾从西班牙和墨西哥人手里用低价尔湾农场(Irvine Ranch)的土地,整块地就是一个大农场。不过,随着北部洛杉矶的城市扩张,加州大学有意将大学搬到尔湾。
没想到,尔湾家族的掌门人大笔一挥,在1965年,用一美金的价格把一大块地皮(大约是4平方公里)卖给了加州大学尔湾分校,加州政府也捐了2平方公里的地,把加州大学尔湾分校的用地这事儿给敲定了。
有了地,就需要规划一下,加州大学聘请了著名建筑师威廉·佩德拉,作为尔湾校区的总体规划师。没想到在初次规划中,威廉·佩德拉就“越界”了,它提出:
仅有功能单一的大学区是不够的,有必要在环绕大学的社区建立一个容纳5万人口的城市,这个新城市必须拥有工业区、商业区、休闲区及绿地等。这需要是一个“大学社区”!
好吧,从此以后,这个“农场”就发生了天翻地覆的变化,学校建立起来了,学生来了,老师来了,因为“社区”规划地好,相应的配套服务也非常容易入驻,各种公司也建立起来了,特别是尔湾分校的高才生们,创立了各种高科技公司,成为了尔湾发展的一大动力。
短短10年的时间,也就是1975年,尔湾市正式成立。
“产业”与“社区”成为双引擎
我们知道,任何企业选择入驻地址,都是平衡了地理位置、政策支持、盈利机会这些“因素”后得出的结论。
作为美国整个国家中最有活力的规划城市,所以尔湾市经济发展团队的工作重点是:吸引产业,保留产业、帮助产业发展。它们深知:只有产业价值是城市价值的真正衡量标准。
尔湾有两个主要的产业中心:尔湾商业综合大楼、尔湾光谱。这两个区域加起来一共有7600英亩(11.8平方英里),8,000个企业聚集于此,包括汽车设计,生物医药、时尚设计、电脑晶片制造、软件和游戏、法律财务专业服务等高附加值产业。
比如:Broadcom电子芯片公司、福特汽车西岸设计中心、BenQ美国公司、Vizio公司、Getac美国分公司、New Health(新贺斯)实验室与工厂等都位于尔湾。这些企业创造了17万个工作岗位,而且这些数字还在不断增长中!
这些区域不仅有办公楼,也有不少购物休闲的地方,而在旁边就是2万余套的公寓,人们在这里工作生活非常方便。
生态是尔湾不可复制的核心竞争力
在规划及建筑之初,尔湾公司就尊重环保主义的理念,超过一半以上的农场土地被规划为自然栖息保护地,很好地保存了最生态的一面。
现在正在建设的Great Park橙县大公园将是中央公园的两倍,占地面积总达1,500公顷的公园建设,将是21世纪美国史上最大的公园系统建设,被前市长Larry Agran称为“尔湾的心脏和灵魂(heart and soul of the city)”。
这个公园由尔湾市长及市议员组成的董事会管理,负责监督橙县大公园的设计、建造和维护。Larry Agran说:“在这个地方,孩子可以上学,人们可以做生意,而我们也有一部份土地,尊重祖先的遗产,同时建设一个可以自豪拥有的自然和艺术文化的大公园。 ”
同时在办公及住宅的建筑设计及建造中,也运用环保技术:比如业界领先的节约技术、世界上第一个混合动力电动建筑,第一个在加州取得LEED认证的建筑、60多栋进行LEED认证的办公建筑等。
高素质的教育
高素质学校,是企业选择定居尔湾的主要原因之一。
教育是尔湾人的优先项,在25岁以上的居民中,66%的居民获得本科以上学历。而在尔湾的中学生中,大约有90%会进入到高等院校深造。该市2014-15财年的预算拨款920万美元,直接和间接支持尔湾公立学校。
同时,这里有不少令人向往的高等院校:2014的美国新闻与世界报道发布的最佳大学排行榜把UCI(加州大学尔湾分校)排在“最好的公立大学”的第11位,和“全美最好大学”的第42位。保罗·梅里奇商学院排名本科课程的第39位。
加州大学尔湾分校每年带来超过33亿美元的经济收益,尔湾分校的科研能力在全美高校中名列前茅,其在科学、艺术、人文、医药以及管理方面的研究成就提升了学校的排名。
学校共有3位诺贝尔奖获得者!
除了UCI之外,康科迪亚大学; Cal State Fullerton尔湾分校、尔湾谷学院、布兰德大学,还有一些卫星校园,如:USC,Pepperdine和La Verne。
这些顶尖学校不仅聘用了大量的顶尖人才,而且它吸引了不少企业在尔湾投资;随着企业入驻尔湾,他们彼此依托,研究、创新、市场运作就形成了一个良性的循环,其结果就是复合增长、生产力和财富的扩大。因为其强大的创业和技术导向,尔湾成了新的创新中心。
多元化成就了尔湾的活力
在经济方面,城市的多元化体现在其税收上:在尔湾,33%的营业税收入来自其25个最大的公司,60%的税收来源于前100家公司。而与很多小城镇的2C税收不一样的是,尔湾2B的税收占了总税收的37%——这也体现出经济的高端性与强劲。
一个反例是拉斯维加斯的DownTown Project,谢家华在DTP项目中投入24个亿,但也没有有好的成效,关键是没有做到将当地居民纳入计划的关键部分,而这也是因为Zappos的影响力太大了,它是这里唯一一条鲨鱼,生态系统里没有多样性。
而在文化上,重点体现在每年九月底的“尔湾世界村文化节“Irvine Global Village Festival”:在这一天的庆祝活动中,会在8个舞台上呈现超过100项国际表演及示范节目,会有超过28个多元文化展示摊位,会有超过49家不同族裔的餐厅提供样品食物,会有超过24个不同的宗教团体在一个大帐篷下摆设说明摊位并交流,以及会有超过16国大使及姐妹城市代表前来参加共襄盛举——这也反应出尔湾市多元族裔融洽相处的特性。
创造一个有安全感的城市
一切有意义的城市生活从公共安全开始的。
根据FBI的数据,到2015年,尔湾已经连续11年被评为美国最安全的大城市。要知道,尔湾城市普通基金预算的41%是用于治安的,尔湾招聘了一支高度专业的警察部队,而且配备有先进的警务策略,包括地理警务等,以确保尔湾居民和员工的安全。
维护安全的一项策略是:确保城市干净,整洁,城市不允许可见的紊乱和恶化,这其实是杜绝了破窗效应。当一个环境得以维持纯净,我们会感觉到更舒适,有更多动力,全心投入到生活与工作中。
基础设施与交通系统
在在基础设施网络及公共交通系统上,尔湾采用了TOD模式(以公共交通为导向的开发,是规划一个居民或者商业区时、使公共交通的使用最大化的一种非汽车化的规划设计方式),算得是拥有世界级的街道、自行车和步道系统、尔湾投资建设了iShuttle与TRIPS。
如果你骑自行车,你会发现整个城市的慢行交通特别棒!
尔湾在对街道,公园等资本和基础设施的投资总额超过15亿美元,打造了全美无与伦比的公园、宽阔开放的休闲空间。
这就是尔湾!可能你也发现了,一个城市的成功有很多原因,但其核心是人、是多元化的环境、是可持续的有竞争力的产业基础。
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5、户型多,面积大,2-4卧,2-4.5卫、3-4层、地下1-2位车库。
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